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华亿喜报:新增企业信用等级评价等9大认证项目!

新闻来源:华亿认证中心 更新时间:2020-09-11 浏览次数:18787

       2020年9月,气候逐渐转凉,而华亿认证中心却迎来了热度攀升。本次9个认证项目的获批,开阔了认证领域范围,使华亿能够为各类组织和社会提供更多增值服务。新增的认证体系为:①道路交通安全管理体系认证、②供应链安全管理体系认证、③合规管理体系认证、④绿色供应链管理体系认证、⑤企业标准体系认证、⑥企业信用等级评价认证、⑦企业质量信用评价管理体系认证、⑧卓越绩效管理体系认证、⑨资产管理体系认证。
 
       下面就简单的介绍一下,希望能让各位对这些认证体系有所了解。
 

01

道路交通安全管理体系认证


       道路交通安全管理体系(Road traffic safety management systems)可以定义为:ISO39001:2012道路交通安全管理体系,是ISO组织专门针对道路交通行业制定的统一运行标准。其范围涉及道路交通监管机构、道路设施规划设计单位、客运公司、货运公司、出租车公司以及超市、学校、风景区等与道路交通安全相关的各类组织。
 

02

供应链安全管理体系认证



        ISO28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的,其最终目标是改进供应链的全面安全。
 
       作为新的管理体系规范,它首次为操作或依赖供应链中某一环节的组织提供了框架。它能帮助行业各部门审核安全风险并实施控制和减轻风险的安排来管理供应链潜在的安全威胁和影响。它的管理方式与其他基本业务原则如质量、安全和客户满意度的管理方式相同。
 
       ISO28000:2007与ISO9001:2008(质量体系)及ISO14001:2004(环境体系)是兼容的,其设计是为了帮助在一个组织内把质量体系、环境体系和供应链安全管理体系整合起来。
 
 

03

合规管理体系认证


       在现代企业管理中,合规管理被认为是与业务管理,财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一。与其他两个管理不同的是,合规管理是告诉企业在具体的操作过程中应当怎么做,具体到怎么合理的做,合规的做,合法的做。
 
       2018年7月1日实施的GB/T35770-2017《合规管理体系-指南》是我国的首部合规管理体系标准,可指导企业建立,实施评价和改进和规范管理体系,从而达到对风险有效的应对和管控。
 

04

绿色供应链管理体系认证


       绿色供应链管理体系是从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面,对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析,提出绿色供应管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法,目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。

 

05

企业标准体系认证

       本标准有助于企业提高整体绩效,实现可持续发展,指导企业根据行业特征、企业特点构建适合企业战略规划、经营管理需要的标准体系,以及形成自我驱动的标准体系实施、评价和改进机制。企业标准体系是企业战略性决策的结果。企业标准体系的构建是企业顶层设计的内容。
 

06

企业信用等级评价认证


      企业信用等级aaa证书属于一种荣誉资质,是提升企业公信力和影响力保障的一项资质。信用等级是信用 (资信)评估机构根据企业资信评估结果对企业信用度划分的等级类别,它反映了企业信用度的高低。
 
       AAA信用等级是一种等级划分。代指企业的信用经过行业、机构评审达到A级的信用标准,获评企业会得到机构出具的牌匾、证书。
 

07

企业质量信用评价管理体系认证


       企业质量信用评价认证证书就是企业信用评级证书属于资质证书,企业质量信用评价认证证书,主要用于招投标或者政府采购。投标时能作为公司的一项荣誉资质起到加分作用。目前很多地方招投标都需要提供信用等级资质。是提升企业公信力和影响力保障的一项资质。

 

08

卓越绩效管理体系认证

       《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)于2004年9月正式发布,它标志着我国质量管理进入了一个新的阶段(最新标准为GB/T19580-2012)。引进、学习和实践国际上公认的经营质量标准——“卓越绩效模式”,对于适应我国市场经济体制的建立和经济全球化快速发展的新形势,具有重要的意义。卓越绩效模式标准反映了当今世界现代管理的理念和方法,是许多成功企业的经验总结,是激励和引导企业追求卓越,成为世界级企业的有效途径。
 

09

资产管理体系认证


       资产管理体系以实现组织资产价值最大化为目标,根据组织内外部环境的分析,确定组织的方针和战略资产管理计划,在风险识别的基础上确定资产管理目标,平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效进行资产管理决策,并制定资产管理计划,提供资源实施资产管理计划,并对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查,通过内审和管理评审检查体系的符合性和有效性,并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划,开始新一轮的循环,以达到为组织目标的实现创造更大的价值。
 
       管理的对象包括实物资产和无形资产。实物资产通常指组织拥有的设备、存货和不动产。无形资产如:租赁权、商标、数据资产、使用权、许可、知识产权、信誉或协议。
 

 结束语 ·

 

华亿认证中心发展至今,在认证领域取得了一些亮眼的成绩,通过规范、客观、专业的认证服务工作帮助企业发现薄弱环节,将先进管理理念介绍给客户,帮忙客户逐步提升管理的规范性和有效性。在服务社会的过程中,提升华亿与时俱进的社会责任意识,履行更广泛的社会责任。未来,华亿仍将保持优秀的专业素养和强烈的职业道德,不断开拓新的领域,提高影响力,帮助企业建立可持续发展的竞争,实现创新转型,进而推动社会经济的进步。